2009年ぎのわん経営革新塾

ぎのわん経営革新塾の内容を、少しだけご紹介します。
今回は、3日目の内容です。

■7月18日（土）13:00～18:00
　・ケーススタディに挑戦
　・ギャップを探そう
　・アクションプランを検討しよう
　・アクションプランを発表しよう

3日目は、2本立てとなっています。
まず、普天間周辺にみんなで移動し、現地でケーススタディを体験します。
実際の立地を見ながら、新規出店するならば、どんな戦略を立てたらよいのだろう。
机上だけでなく、実際の現場で考え方のトレーニングをしましょう。

（※画像は資料作成用のビデオ撮影。）

後半は、セミナー会場に戻って、グループワーク。
問題と課題、それと優先順位付け。
課題を議論しながら、受講者同士で意見交換を行います。

あらためて考えてみる。自社の問題点は？
それは、自社自体の問題？周囲の環境から来る問題？
一番怖いのは、どの問題だろう？
一番早く対応しなくちゃいけないのは、どの問題だろう？
どうやって解決する？

グループ内の異業種の受講者との会話からも、新しい発想法やアイデアが生まれるでしょう。

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